为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的中间工作岗位及职数装置1、部室外长、领导医师，副外长、副领导医师。基本竟聘主岗及职数具体情况见下表。2、西北部分集团业务业务经理、西南分集团、华中分集团副业务业务经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
平台各称 | 公司中层工作 设施 | 备 注 |
总合办公场所室 | 1正3副 | 设行政处、内勤捍卫、数字化管理副办公室主任 |
企业趋势趋势部 | 1正 |
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领域开发建设部 | 1正2副 | 1名副职承接雄安股票市场 |
健康菅理部 | 1副 | 应急运营总监兼管组织部长，由子公司聘用；当上副职在雄安挂职，另行通知不竞选。另行通知竞选副职侧重点消防系统和平日应急安全管理工学作 |
工程项目管理工作部 | 1正1副 | 副职一般承当设施素材管理制度 |
线质量技术设备部 | 2副 | 副总裁工身兼局长，由总部聘请。 1副职重要性产品质量控制，1副职重要性科枝的进步和新技术控制 |
预部门预算管理系统部 | 1副 | 总部门经理工程师担任处长，由总部聘请 |
资金管理工作中心站 （财务出纳部） | 1正2副 | 1副领导核心工厂日常化资源管理方法；1副科长看重厂家会计学折算、固定资本标准化管理系统、投资成本标准化管理系统。 |
人员资源英文部 | 1正1副 |
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法律专业事情部 | 1正1副 |
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BIM 中央 | 1正 |
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党组办公楼室 | 1正1副 | 三部曲门合署办公装修，正职任党办室办公室医生、集体部局长、工会进行副主度，副职任党办室副办公室医生、集体部副局长和集体员
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组建部 | ||
工会组织 | ||
策划活动部 | 1正 |
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督查诊断财务审计部 | 1正1副 | 多台门合署商务办公，正职兼团委镇长，副职关键担负审计局 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办统计报表业绩，经竟聘（推存）引领专班容易后，发布公告竟聘业绩。请评定员工推迟参加者竞选会，理性公证地准备好评定运作。评定一览运作由竞选运作班子成员领导组内办公楼室承担责任，统计汇总的结果报竞选运作班子成员领导组内。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选相关的标准（一）添加竞岗的人士有必要要确保所填好的文章现实准确无误，所主题演讲的文章时政热点求是。出现 有不实自我陈述的，解除其两年时间竞岗申请资格。（二）不能前往参加者竞岗的者回收利用各项平台请托评定者为个人打夺分和请上司班子成员打问好，不能相关者为前往参加者竞岗的者拉票拉分。有退休职工申诉和借助相关前提条件发现了后具备以上的概率的，全部取消做法人竞岗出场资格。（三）评价考生评价时都要都按照评价要求和分数区间可观房屋公证地评价，只能打人事件情分，只能收到请托乱评价。（四）报考者竞选的工作人数和评分系统工作人数必需照常报考者竞选代表会，尊守主会场遵守纪律。六、团体引领这次的竞岗运转在企业党组、董事会的中央集权上司下开始。企业组建竞岗运转上司班队长和辦公室，责任人竞岗关以运转。上司班队长班队长为董繁荣强盛男老同志，副班队长为唐志强男老同志，班队长团员为企业列席会议班子团员。竞岗辦公室主人董繁荣强盛兼，副主人李怀生、刘金河兼，辦公室由党组阻止部、劳务材料部、纪委二部门职工组合而成。