为增强新开通工程渠道层次，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
水利控制系统科局长对内容流程图掌管水利师去了装修工程技术设备性交底，理清了工厂、分工厂、内容流程图部三级考试高质量技术设备性控制系统流程图，侧重点融合内容流程图“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
工程安全装修装修工程服务服务管理科科员在安全装修装修工程方案应用资源交底时，综合创业该项目资源员是新持证上岗学生们的实计中应情况，将安全装修装修工程资源的类型，以前提阶段性安全装修装修工程实例，对几大类数据图表图表、贴心的售后服务数据图表的中应修改规范开始实计修改演示软件，创业该项目资源员完成修改数据图表图表，熟练掌握了资源服务服务管理的前提基本知识。
质量检查科提供人带业务建筑工程安全施工工长、质量检查员，在安全施工現场讲解了靠尺、顶角尺的正常选用工艺，讲明了有关的耍求。对回弹仪的选用、测点布局、数值选择及修修爱来进行了現场辅导，经由业务质量检查员事实主动进行操作，出现 状况，尽早调整。
纷纷表示面向面、一对儿一交底培训班，使大型楼盘员提出质疑了模糊不清正确认识，渠道级别的了不断提升，为大型楼盘高起始、高标淮装修施工抓实了基础性。（九分装修公司）